Servier - Offres de services
Une série de présentations stratégiques conçues pour accompagner la transformation data et digitale de Servier. L’offre de services a été construite à partir de dizaines d’entretiens menés au sein de l’organisation, DDSI, Marketing, R&D et filiales internationales, afin de capter les besoins, aligner les points de vue et structurer une narration claire et partagée, utilisée par la direction et les équipes.
Secteur
Groupe pharmaceutique
Type
Offres de services
Outil
PowerPoint
Servier - Offres de services
Une série de présentations stratégiques conçues pour accompagner la transformation data et digitale de Servier. L’offre de services a été construite à partir de dizaines d’entretiens menés au sein de l’organisation, DDSI, Marketing, R&D et filiales internationales, afin de capter les besoins, aligner les points de vue et structurer une narration claire et partagée, utilisée par la direction et les équipes.
Secteur
Groupe pharmaceutique
Type
Offres de services
Outil
PowerPoint
Servier - Offres de services
Une série de présentations stratégiques conçues pour accompagner la transformation data et digitale de Servier. L’offre de services a été construite à partir de dizaines d’entretiens menés au sein de l’organisation, DDSI, Marketing, R&D et filiales internationales, afin de capter les besoins, aligner les points de vue et structurer une narration claire et partagée, utilisée par la direction et les équipes.
Secteur
Groupe pharmaceutique
Type
Offres de services
Outil
PowerPoint
Contexte & enjeu
Accompagner la transformation data et digitale de Servier en concevant une offre de services claire, unifiée et structurante, capable d’aligner les équipes et la direction autour d’une vision commune.
L’objectif : rendre des initiatives complexes compréhensibles, partageables et activables, tout en fournissant un cadre de communication interne et externe cohérent.
Contexte & enjeu
Accompagner la transformation data et digitale de Servier en concevant une offre de services claire, unifiée et structurante, capable d’aligner les équipes et la direction autour d’une vision commune.
L’objectif : rendre des initiatives complexes compréhensibles, partageables et activables, tout en fournissant un cadre de communication interne et externe cohérent.
Contexte & enjeu
Accompagner la transformation data et digitale de Servier en concevant une offre de services claire, unifiée et structurante, capable d’aligner les équipes et la direction autour d’une vision commune.
L’objectif : rendre des initiatives complexes compréhensibles, partageables et activables, tout en fournissant un cadre de communication interne et externe cohérent.
Approche
Le projet s’est appuyé sur des dizaines d’entretiens menés au sein de l’organisation, DDSI, Marketing, R&D et filiales internationales, afin de :
Capturer les besoins réels des équipes
Aligner les points de vue
Structurer une narration claire et partagée
Ces éléments ont été synthétisés en une offre de services structurée, définissant missions, propositions de valeur, gouvernance et cas d’usage, puis traduits en présentations stratégiques de niveau exécutif utilisées par le management et les équipes opérationnelles.
Approche
Le projet s’est appuyé sur des dizaines d’entretiens menés au sein de l’organisation, DDSI, Marketing, R&D et filiales internationales, afin de :
Capturer les besoins réels des équipes
Aligner les points de vue
Structurer une narration claire et partagée
Ces éléments ont été synthétisés en une offre de services structurée, définissant missions, propositions de valeur, gouvernance et cas d’usage, puis traduits en présentations stratégiques de niveau exécutif utilisées par le management et les équipes opérationnelles.
Approche
Le projet s’est appuyé sur des dizaines d’entretiens menés au sein de l’organisation, DDSI, Marketing, R&D et filiales internationales, afin de :
Capturer les besoins réels des équipes
Aligner les points de vue
Structurer une narration claire et partagée
Ces éléments ont été synthétisés en une offre de services structurée, définissant missions, propositions de valeur, gouvernance et cas d’usage, puis traduits en présentations stratégiques de niveau exécutif utilisées par le management et les équipes opérationnelles.
Résultats
Une offre de services cohérente et lisible
Une suite de decks stratégiques facilitant l’alignement transverse
Un support clé pour le déploiement à grande échelle des initiatives data & IA
Un dispositif de communication clair et structurant, au service de la transformation digitale et de l’adhésion des équipes.
Résultats
Une offre de services cohérente et lisible
Une suite de decks stratégiques facilitant l’alignement transverse
Un support clé pour le déploiement à grande échelle des initiatives data & IA
Un dispositif de communication clair et structurant, au service de la transformation digitale et de l’adhésion des équipes.
Résultats
Une offre de services cohérente et lisible
Une suite de decks stratégiques facilitant l’alignement transverse
Un support clé pour le déploiement à grande échelle des initiatives data & IA
Un dispositif de communication clair et structurant, au service de la transformation digitale et de l’adhésion des équipes.